攜手客戶完成業(yè)務(wù)創(chuàng)新
攜手客戶完成業(yè)務(wù)創(chuàng)新
某生產(chǎn)制造企業(yè)為提高營(yíng)銷管理水平,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和市場(chǎng)響應(yīng)的及時(shí)性,策劃以現(xiàn)有的ERP和CRM等系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立營(yíng)銷分析平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端APP應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)銷售模塊相關(guān)業(yè)務(wù)功能、數(shù)據(jù)探索分析和決策支持。
● 統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)
借鑒業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理理念,建立統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析平臺(tái)。包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)模型、企業(yè)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn);公司管理水平的進(jìn)一步提升。
● 統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口
在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的應(yīng)用展現(xiàn)層,提供統(tǒng)一對(duì)外的數(shù)據(jù)平臺(tái),定義完整、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn),提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,滿足各級(jí)部門的要求。
● 統(tǒng)一分析應(yīng)用平臺(tái)
建立統(tǒng)一的應(yīng)用分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)主題分析,為公司運(yùn)營(yíng)和管理提供數(shù)據(jù)支持。
● 收集改進(jìn)意見(jiàn),不斷完善功能
公司在發(fā)展,需求也在不斷變化,平臺(tái)也要跟隨著及時(shí)更新,不斷完善,才能延長(zhǎng)平臺(tái)生命周期。
營(yíng)銷管理分析平臺(tái)業(yè)務(wù)主題域包括:營(yíng)銷管理和營(yíng)銷分析專題兩個(gè)部分。其中營(yíng)銷管理主題面向高管到一線銷售人員,提供銷售業(yè)務(wù)查詢、銷售業(yè)務(wù)匯報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的支持。
營(yíng)銷分析主題面向高管和相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員,發(fā)現(xiàn)銷售工作中存在的問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的針對(duì)性;優(yōu)化工作流程,降本增效。
● 營(yíng)銷管理主題->高管駕駛艙
公司和區(qū)域銷售情況,區(qū)域回款指標(biāo)、銷量、銷售額、回款、應(yīng)收賬款;銷售任務(wù)完成率;月度銷售額、月度回款(趨勢(shì)圖,選擇年度、銷售額同期對(duì)比)。
● 統(tǒng)一營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析平臺(tái),提供即時(shí)有效決策支撐;
● 融入營(yíng)銷管理思想理念,多緯度多主題分析展現(xiàn);
● 打破“有統(tǒng)計(jì)無(wú)分析”,鉆取聯(lián)動(dòng)查詢深入剖析;
● 不僅僅是數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn),業(yè)務(wù)查詢、審批、提醒;
● APP掌上業(yè)務(wù)處理,統(tǒng)一安全控制機(jī)制。
掃描咨詢/預(yù)約演示
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合能地產(chǎn):為業(yè)務(wù)賦能,探索數(shù)字化的升級(jí)之路
搭建智慧決策管理系統(tǒng),加速推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系,全面深化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理能力,實(shí)現(xiàn)違規(guī)報(bào)銷審查速度提升80%,降低70%人力成本
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