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VTL維達力實業(yè):構(gòu)建一站式分析平臺,實現(xiàn)效率和決策雙提升

構(gòu)建一站式分析平臺,實現(xiàn)效率和決策雙提升

VTL維達力實業(yè):構(gòu)建一站式分析平臺,實現(xiàn)效率和決策雙提升

構(gòu)建一站式分析平臺,實現(xiàn)效率和決策雙提升



▍客戶簡介


維達力實業(yè)(深圳)有限公司,成立于2001年,位于廣東省深圳市,是一家以從事金屬制品業(yè)為主的企業(yè)。作為中南創(chuàng)發(fā)集團旗下規(guī)模最大的子公司,有PVD、Glass、PMMA、微晶玻璃4個事業(yè)部,在深圳坂田、平湖富民、平湖華南城,湖北赤壁中伙工業(yè)園、赤馬崗,江蘇蘇州,韓國,越南等地設(shè)有公司及生產(chǎn)基地。公司自動化程度高,在真空鍍膜、玻璃深加工方面居于行業(yè)領(lǐng)先地位,與蘋果、三星、谷歌、華為等多個世界一流企業(yè)有著良好的合作關(guān)系?,F(xiàn)在,公司正致力于新材料、新產(chǎn)品的研發(fā),逐步從一個生產(chǎn)制造型企業(yè),發(fā)展為更前端的材料開發(fā)供應(yīng)商。




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客戶需求





隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛擴張,其規(guī)模和復(fù)雜性不斷增長,導(dǎo)致多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺積累了龐大的數(shù)據(jù)量。在這種背景下,財務(wù)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。


▍數(shù)據(jù)獲取難題

財務(wù)部門在獲取生產(chǎn)庫數(shù)據(jù)時,流程繁瑣,效率低下,難以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。


▍數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一

在數(shù)據(jù)處理過程中,由于分類、匯總、分析等工作量大且復(fù)雜,容易出現(xiàn)人為失誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)口徑規(guī)范性差。


▍報表工具性能瓶頸

現(xiàn)有的Excel報表工具在處理大數(shù)據(jù)量時,查詢和計算速度明顯下降,無法滿足高效報表制作的需求。

▍圖表展示能力有限

傳統(tǒng)的靜態(tài)報表缺乏聯(lián)動篩選和炫酷圖形能力,展示效果不佳,且時效性差。同時,報表數(shù)據(jù)為全量數(shù)據(jù),缺乏靈活的權(quán)限分配機制。

▍信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進,多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)融合和跨庫查詢成為迫切需求,以打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通。



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建設(shè)方案




基于客戶當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn),借助Smartbi所提供的強大的BI工具,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)獲取、制作、分析、報告到發(fā)布的全流程一站式管理。重點通過BI的以下核心功能,以滿足客戶主要需求:


首先,通過建立數(shù)據(jù)集市/模型,有效解決數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載整合的復(fù)雜問題,從而顯著提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,也為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。


其次,構(gòu)建一個初級的數(shù)據(jù)分析平臺應(yīng)用系統(tǒng),旨在大幅改善技術(shù)部門當(dāng)前報表制作的效率。并通過自動化和智能化的數(shù)據(jù)處理,降低人工操作成本,提高報表生成的速度和準(zhǔn)確性。


最后,將大量重復(fù)的手工報表線上化,通過這一舉措,不僅能夠釋放人力資源,讓員工有更多時間專注于創(chuàng)新和策略性工作,還能顯著提升數(shù)據(jù)響應(yīng)效率,使公司能夠更快速地應(yīng)對市場變化和業(yè)務(wù)需求。



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項目價值




1、釋放人力資源潛力:

通過自動化數(shù)據(jù)獲取流程,將員工從繁瑣的數(shù)據(jù)收集中解放出來,使他們能夠?qū)?/span>注于更高層次的數(shù)據(jù)分析和策略性思考。既提高了工作效率,也為企業(yè)培養(yǎng)了一支更為專業(yè)、高效的數(shù)據(jù)分析團隊。


2、強化領(lǐng)導(dǎo)決策能力:

借助直觀的數(shù)據(jù)可視化工具,清晰地展示企業(yè)的經(jīng)營狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)層快速發(fā)現(xiàn)問題、洞察市場趨勢,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。不但提升了企業(yè)的運營效率和市場競爭力,還推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營。


3、優(yōu)化內(nèi)部溝通機制:

通過開放數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)部門,降低了業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員的溝通成本,加速了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)部門也能夠自助查詢所需數(shù)據(jù),簡化了數(shù)據(jù)獲取流程,提高了工作效率。同時,這也促進了企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作,提升了整體運營效率。


4、確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全可控:

通過建立的完善的權(quán)限控制機制,確保不同級別的員工只能查看與其職責(zé)相關(guān)的數(shù)據(jù)。不僅保障了企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,還避免了數(shù)據(jù)泄露和濫用的風(fēng)險。




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