▍客戶簡介

西南某市農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(簡稱：該農(nóng)商銀行)是在原市農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上改制成立的股份制商業(yè)銀行，于2010年掛牌開業(yè)。目前，全行在崗員工總?cè)藬?shù)9000人以上，設(shè)有各層級(jí)機(jī)構(gòu)600余家，其中法人機(jī)構(gòu)總部1家，總行營業(yè)部1家，分行8家，支行200余家，分理處400余家。截至2023年年中，全行資產(chǎn)總額超8000多億元，貸款總額超4000多億元，存款總額超5000多億元。2023年英國《銀行家》雜志發(fā)布“2023年全球銀行1000強(qiáng)”榜單，該農(nóng)商銀行位列前300位。同年，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布“2023年中國銀行業(yè)100強(qiáng)榜單”,該農(nóng)商銀行排名前50。

客戶需求

該農(nóng)商銀行制定了“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施三農(nóng)金融數(shù)字化策略，讓金融服務(wù)為數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)增加底氣。然而隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，銀行現(xiàn)有數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)難以匹配業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，無法有效支撐創(chuàng)新應(yīng)用和不具備海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算和服務(wù)能力，已經(jīng)難以滿足銀行數(shù)字化、智能化、集約化的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要求。

▍手工處理數(shù)據(jù)成本高效率低

為掌握快速變化的經(jīng)營管理情況、及時(shí)指導(dǎo)基層開展工作，各級(jí)業(yè)務(wù)管理人員經(jīng)常需要從各個(gè)系統(tǒng)中分別提取多份報(bào)表并進(jìn)行手工處理、分析，人力成本高但效率低下。

▍提數(shù)需求多、響應(yīng)慢、科技資源消耗大

規(guī)則復(fù)雜的報(bào)表需要向科技部門申請?zhí)釘?shù)才能完成，這既無法保證快速響應(yīng)經(jīng)營管理需求、也占用了大量科技開發(fā)資源。

▍缺乏移動(dòng)端難以滿足快速、靈活的分析需求

因缺乏分支行高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)管理員在日常經(jīng)營管理過程中可以快速、靈活使用的移動(dòng)化的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析輔助管理工具，無法有效發(fā)揮數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理中的作用。

方案簡介

方案以面向戰(zhàn)略管理為目標(biāo)，進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)層次化管理，并可對(duì)重要經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、組合和管理，以經(jīng)營分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，按經(jīng)營管理、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、績效考核為主題進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè)。

經(jīng)營分析平臺(tái)以Smartbi報(bào)表報(bào)告、自助分析、數(shù)據(jù)可視化、移動(dòng)端能力為基礎(chǔ)，站在銀行經(jīng)營管理角度整合數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，展示數(shù)據(jù)，客觀地評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，為精細(xì)化管理提供抓手與決策支持。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)覆蓋不同維度及不同流程環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析支持，按照不同主題和板塊等角度提供場景化分析服務(wù)，滿足不同層級(jí)用戶從不同的維度分析與洞察業(yè)務(wù)變化情況的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的一體化、集中化管理和跟蹤，極大地提升了智能化管理水平和管理效率。

? 統(tǒng)一指標(biāo)口徑：

以績效考核指標(biāo)為主體結(jié)合各業(yè)務(wù)條線管理需求建設(shè)經(jīng)營分析指標(biāo)體系，統(tǒng)一指標(biāo)口徑，明確經(jīng)營分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)邊界。

? 控制成本提升效率：

控制成本提升效率：自助分析節(jié)省業(yè)務(wù)用戶手工處理、分析報(bào)表40工作量，縮短業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用鏈路，釋放科技20開發(fā)資源，同時(shí)基于自助分析賦能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營精細(xì)化管理，支撐戰(zhàn)略變化快速響應(yīng)。

?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控及決策支持能力：

多終端實(shí)時(shí)獲取全面、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理指標(biāo)，結(jié)合預(yù)警分析能力監(jiān)控信貸、市場和操作風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警潛在問題，降低不良貸款率和信用風(fēng)險(xiǎn)損失，為管理層提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使其在制定戰(zhàn)略、調(diào)整經(jīng)營策略時(shí)有據(jù)可依。