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制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)

通過實時數(shù)據(jù)采集、分析和預(yù)測,對訂單執(zhí)行全流程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警,
有效縮短訂單交付時間、降低訂單延期風(fēng)險。

傳統(tǒng)制造業(yè)訂單執(zhí)行上面臨的挑戰(zhàn)

  • 訂單執(zhí)行缺乏過程管控

    訂單執(zhí)行業(yè)務(wù)流程時快時慢,管理手段延時,亟需進(jìn)行事中管控

  • 訂單延遲交付影響回款

    整個訂單運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,經(jīng)常延遲交付,影響回款和公司信譽(yù)

  • 訂單延期后歸因整改難

    難以歸因是哪個環(huán)節(jié)導(dǎo)致整體延誤,整改措施缺乏有效的判斷依據(jù)

  • 訂單供需匹配難度大

    訂單需求、生產(chǎn)達(dá)成、發(fā)貨等未全流程拉通,供需匹配難

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)方案

通過建立標(biāo)準(zhǔn)工時模板、實時監(jiān)控訂單執(zhí)行、定位超期環(huán)節(jié)、實現(xiàn)數(shù)據(jù)拉通和統(tǒng)一,全面提升訂單執(zhí)行效率

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警可視化呈現(xiàn)

  • 訂單延期預(yù)警:及時發(fā)現(xiàn)異常,防患未然

    系統(tǒng)實時監(jiān)控訂單執(zhí)行進(jìn)度,與標(biāo)準(zhǔn)工時模板對比,當(dāng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行時間異常時立即發(fā)出預(yù)警,使相關(guān)部門能夠及時介入處理,有效降低訂單延期風(fēng)險

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)方案價值

  • 訂單執(zhí)行實時預(yù)警與管控

    實現(xiàn)訂單執(zhí)行過程全流程預(yù)警,做到訂單執(zhí)行過程管控,變事后分析為事中管控,降低延期風(fēng)險,縮短訂單交付時間

  • 前后端訂單信息無縫對接

    打通前后端訂單數(shù)據(jù)信息,多級權(quán)限管理,信息共享協(xié)同,降低溝通成本,實現(xiàn)降本增

  • 精準(zhǔn)定位與整改優(yōu)化

    迅速定位訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及責(zé)任環(huán)節(jié),迅速響應(yīng)問題,采取有效措施進(jìn)行糾正,實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)整改優(yōu)化

  • 持續(xù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)提升

    通過收集并分析訂單執(zhí)行過程中的各項數(shù)據(jù),企業(yè)可以不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)范

與制造業(yè)頭部企業(yè)共赴智能制造新征程

制造業(yè)數(shù)智化最佳實踐報告

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專業(yè)提供數(shù)智化經(jīng)營管理平臺指標(biāo)分級策略,構(gòu)建訂單執(zhí)行全過程預(yù)警應(yīng)用場景

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