數(shù)據(jù)繁雜、分散,缺乏統(tǒng)一入口,訪問(wèn)數(shù)據(jù)鏈路長(zhǎng)且復(fù)雜,用戶體驗(yàn)不佳
數(shù)據(jù)缺乏有效的管理方式與權(quán)限體系,導(dǎo)致數(shù)據(jù)管理混亂,數(shù)據(jù)開(kāi)放受阻
業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)推廣缺乏熱情,參與度低,缺乏共享、激勵(lì)手段
人員技能及文化挑戰(zhàn)導(dǎo)致數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不足,數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值未得到充分展現(xiàn)和認(rèn)可
具備適用各階段的優(yōu)秀實(shí)踐及解決方案
通過(guò)對(duì)行內(nèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入,以及對(duì)行內(nèi)存量Excel報(bào)表的線上化,實(shí)現(xiàn)報(bào)表的快速構(gòu)建,改變以往報(bào)表開(kāi)發(fā)需要導(dǎo)數(shù)及存在的安全問(wèn)題
通過(guò)對(duì)全銀行各個(gè)業(yè)務(wù)條線、前中后臺(tái)、總分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)等各方面數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合挖掘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能分析洞察、輔助科學(xué)決策,提升全行管理能力
通過(guò)匹配各種操作習(xí)慣和使用場(chǎng)景的自助工具,降低業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析門(mén)檻,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回歸業(yè)務(wù),大幅降低IT需求處理及運(yùn)維成本
通過(guò)對(duì)客戶信息的深度挖掘,凝練出體現(xiàn)客戶關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo),完成數(shù)據(jù)的進(jìn)階洞察,幫助銀行完成以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的跳躍
通過(guò)統(tǒng)一流量入口、統(tǒng)一權(quán)限管控、統(tǒng)一服務(wù)運(yùn)營(yíng)、為行內(nèi)數(shù)據(jù)用戶構(gòu)建快捷精準(zhǔn)、靈活開(kāi)放的數(shù)據(jù)服務(wù),提升全行數(shù)據(jù)復(fù)用與創(chuàng)新能力
通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),完成數(shù)據(jù)消費(fèi)與數(shù)據(jù)供給平衡,實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的閉環(huán),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,構(gòu)建數(shù)據(jù)文化
擁有眾多大型金融客戶的國(guó)產(chǎn)BI廠商,銀行業(yè)市占率位居前列
全球500強(qiáng)9家國(guó)內(nèi)銀行,覆蓋9家
國(guó)內(nèi)10大保險(xiǎn)公司,覆蓋8家
國(guó)內(nèi)10大證券公司,覆蓋7家
近千個(gè)大型金融客戶項(xiàng)目錘煉
功能全面:傳統(tǒng)BI+自助BI+智能BI
高性能(超大數(shù)據(jù)量分析)+穩(wěn)定性(7*24小時(shí))+安全性
一站式自助分析平臺(tái)――賦能業(yè)務(wù)用戶,構(gòu)建數(shù)據(jù)文化
盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn),促進(jìn)數(shù)據(jù)消費(fèi),提升業(yè)務(wù)價(jià)值,營(yíng)造數(shù)據(jù)文化
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