某市分行現(xiàn)有的薪酬系統(tǒng)過于老舊,功能單一,數(shù)據(jù)展示不清晰,且每次發(fā)放薪資都需要人工校對,工作量巨大,重復勞動,并且容易出錯。現(xiàn)有的薪酬系統(tǒng),僅能展示數(shù)據(jù),各個部門統(tǒng)計薪酬后,需郵件發(fā)送給人力部門,由人力部門統(tǒng)一導入數(shù)據(jù),沒有統(tǒng)一的流程,導入后也無法再修改。
某市分行現(xiàn)有的薪酬系統(tǒng)過于老舊,功能單一,數(shù)據(jù)展示不清晰,且每次發(fā)放薪資都需要人工校對,工作量巨大,重復勞動,并且容易出錯?,F(xiàn)有的薪酬系統(tǒng),僅能展示數(shù)據(jù),各個部門統(tǒng)計薪酬后,需郵件發(fā)送給人力部門,由人力部門統(tǒng)一導入數(shù)據(jù),沒有統(tǒng)一的流程,導入后也無法再修改。
一、項目背景
1、某市分行現(xiàn)有的薪酬系統(tǒng)過于老舊,功能單一,數(shù)據(jù)展示不清晰,且每次發(fā)放薪資都需要人工校對,工作量巨大,重復勞動,并且容易出錯。現(xiàn)有的薪酬系統(tǒng),僅能展示數(shù)據(jù),各個部門統(tǒng)計薪酬后,需郵件發(fā)送給人力部門,由人力部門統(tǒng)一導入數(shù)據(jù),沒有統(tǒng)一的流程,導入后也無法再修改。
2、隨著數(shù)據(jù)量的增加,銀行薪酬發(fā)放也不僅限于填寫明細數(shù)據(jù),而希望領(lǐng)導和員工能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)分析整體和個人薪資的發(fā)展趨勢,銀行目前的薪酬系統(tǒng)卻不具備這樣強大的分析功能,迫切需要新的工具和技術(shù)來幫助銀行人力資源部門進行更多維度的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。
二、項目目標
1、打造銀行人力資源部門的員工薪酬數(shù)據(jù)分析平臺;
2、對員工薪資、績效、獎金、扣款等各類費用進行數(shù)據(jù)分析及匯總;
3、為員工提供多維度分析個人薪資趨勢的平臺;
4、提高對薪酬明細數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)分析的效率及準確性,滿足靈活數(shù)據(jù)分析需求。
三、建設內(nèi)容
1、建設面向領(lǐng)導和員工的薪酬系統(tǒng);
2、建設分析主題和指標體系;
3、各個支行可每月導入數(shù)據(jù)并發(fā)起審批流程;
4、系統(tǒng)可自動校驗并匯總數(shù)據(jù)。
四、總體架構(gòu)
五、主題架構(gòu)
六、項目價值
1、有助于員工、業(yè)務管理人員快速查詢薪酬明細數(shù)據(jù);
2、有助于領(lǐng)導快速直觀查看薪酬發(fā)放情況;
3、有助于員工和管理層分析薪酬發(fā)放趨勢和各項費用發(fā)放情況,對員工自身的發(fā)展和部門整體的發(fā)展有更清晰認識;
4、有助于下級部門錄入數(shù)據(jù)的準確性和標準化流程。
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