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三環(huán)鍛造BI大數(shù)據(jù)信息平臺

制造、銷售：鋼質(zhì)模鍛件和有色金屬模鍛件（包含汽車零部件、工程機械、鐵路、船舶、農(nóng)機配件等）

三環(huán)鍛造BI大數(shù)據(jù)信息平臺

制造、銷售：鋼質(zhì)模鍛件和有色金屬模鍛件（包含汽車零部件、工程機械、鐵路、船舶、農(nóng)機配件等）


項目背景&sma&

三環(huán)鑄造的人員手工獲取數(shù)據(jù)及匯總、存在人為二次加工，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得不到保證，數(shù)據(jù)時效性得不到保證，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)很多人員來幫忙匯總，有時數(shù)據(jù)匯總時間耗時較長，匯總出來后 領(lǐng)導(dǎo)已不需要這批數(shù)據(jù)。各個部門需要的數(shù)據(jù)都是從SAP取，有的無法參與到計算和分析等，最后導(dǎo)致部分工作無法正常展開。


@sma@業(yè)務(wù)目標(biāo)&sma&

(1) 精細(xì)化運營，提升生產(chǎn)效率，解決決策層對業(yè)務(wù)變化使用數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管的需求；

(2) 按需求為多個業(yè)務(wù)部門定制報表，實現(xiàn)傳統(tǒng)手工取數(shù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)；

(3) 數(shù)據(jù)輔助決策，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。


@sma@解決方案&sma&

? 總體架構(gòu)


圖片10.png 

? 分析主題


圖片11.png


@sma@ 案例截圖&sma&

(1) 高管駕駛艙

應(yīng)收賬款指標(biāo)概覽、庫存結(jié)余、各發(fā)貨產(chǎn)品所占比重、發(fā)貨情況等多項經(jīng)營指標(biāo)，直觀展示企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。


圖片7.png 

(2) 銷售看板

對公司整體銷售情況進(jìn)行展示，關(guān)注月銷售到款、月銷售額等，以及其同期比；對重要客戶進(jìn)行詞云圖展示，明確重要客戶并進(jìn)行適時關(guān)懷客戶調(diào)整對客戶政策；對銷售產(chǎn)品的分類分析能明確各項產(chǎn)品在市場占有情況。

圖片8.png (3) KPI質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警

對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，各項產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)，了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時調(diào)整。

圖片9.png


@sma@項目價值&sma&

(1) 輔助領(lǐng)導(dǎo)決策：更直觀的展示企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)輔助決策的要求，進(jìn)行數(shù)據(jù)化運營；

(2) 解放人力：將人員從重復(fù)的獲取數(shù)據(jù)工作中解放出來，提升工作效率，使人力投入到更高層次的分析層面；

(3) 降低溝通成本：數(shù)據(jù)可開放給業(yè)務(wù)部門自助查數(shù)，降低業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員的溝通成本，提升了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度、簡化流程，提升效率；

(4) 保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全：完善的權(quán)限控制實現(xiàn)了不同級別可看不同數(shù)據(jù)，保障了企業(yè)數(shù)據(jù)安全。


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