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南京銀行：以數(shù)據(jù)門戶激活全行數(shù)據(jù)文化落地

數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶總用戶數(shù)超過8000人，日均使用人數(shù)超過3000人，日使用人數(shù)峰值達(dá)3622人

南京銀行：以數(shù)據(jù)門戶激活全行數(shù)據(jù)文化落地

數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶總用戶數(shù)超過8000人，日均使用人數(shù)超過3000人，日使用人數(shù)峰值達(dá)3622人


▍客戶簡介

 

南京銀行成立于1996年2月8日，是一家具有獨(dú)立法人資格的股份制商業(yè)銀行，實行一級法人體制。南京銀行入選英國《銀行家》雜志公布的全球1000家大銀行和全球銀行品牌500強(qiáng)排行榜，排名逐年提升，分別位列第109位和第98位。在中國銀行業(yè)協(xié)會評選的“中國銀行業(yè)100強(qiáng)”榜單上，位列第21位。近年來，南京銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提速。在數(shù)字化頂層設(shè)計上，南京銀行制定金融科技“鑫五年”規(guī)劃，提升金融科技對業(yè)務(wù)和管理的賦能。

 


 

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項目背景


近年來，南京銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提速。在數(shù)字化頂層設(shè)計上，南京銀行制定金融科技“鑫五年”規(guī)劃，提升金融科技對業(yè)務(wù)和管理的賦能。但是，在數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中也面臨著一系列挑戰(zhàn)：

 

● 數(shù)據(jù)系統(tǒng)繁多，口徑復(fù)雜多樣，讓業(yè)務(wù)人員眼花繚亂。

● 系統(tǒng)風(fēng)格五花八門，難以集成統(tǒng)一。甚至需要進(jìn)行多次登錄操作。

● 數(shù)據(jù)整體的利用率不高，應(yīng)用能力不夠。

● 數(shù)據(jù)分析局限于報表層面，分析層次低，數(shù)據(jù)價值低。

● 分析周期慢，從需求到實現(xiàn)，普遍需要一周甚至更多的時間。

 


 

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建設(shè)方案


基于Smartbi的數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶建設(shè)，在全行范圍內(nèi)推廣數(shù)字化分析、數(shù)字化營銷和數(shù)字化風(fēng)險控制；讓大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析走進(jìn)全行員工和管理者的工作中，激發(fā)各層級人員對于數(shù)據(jù)的認(rèn)知、挖掘和運(yùn)用。

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項目價值


? 統(tǒng)一服務(wù)與入口：想到數(shù)據(jù)，就想到門戶， 一鍵訪問所有數(shù)據(jù)相關(guān)的應(yīng)用。2021年數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶總用戶數(shù)超過8000人，日均使用人數(shù)超過3000人，日使用人數(shù)峰值達(dá)3622人。

 

? 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化落地成效顯著：在各層級人員對于數(shù)據(jù)的認(rèn)知、挖掘和運(yùn)用方面效果明顯，分析分享氛圍良好，員工靠數(shù)據(jù)驅(qū)動。真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)文化的的落地，并取得很好的成效。


? 快速自助用數(shù)：可快速獲取最關(guān)心數(shù)據(jù)，通過自助工具進(jìn)行“零基礎(chǔ)”的數(shù)據(jù)查詢、分析等。


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