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電網(wǎng)供電局審計決策支持項目
攜手客戶完成業(yè)務創(chuàng)新
電網(wǎng)供電局審計決策支持項目
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項目背景：
為響應南方電網(wǎng)信息化建設推動，基于審計的科研成果，希望通過將科研成果落地，實現(xiàn)審計全生命周期信息化，以解決以下業(yè)務痛點：
p 審計經(jīng)驗個體化，難以開展批量作業(yè) ，業(yè)務知識較為分散，缺乏整合
審計專責一人一項目的“單兵作戰(zhàn)”模式一定程度限制了經(jīng)驗分享與知識傳播，新老審計工作效率與思路差距較大。
p 抽查量占比太小，樣本代表性不強，審計數(shù)據(jù)更新需要大量人力物力
面對廣州供電局每年上千個項目，上億級的數(shù)據(jù)量，加之6大業(yè)務領域的審計特點、法律法規(guī)各不相同，需要使用信
息化手段解決“大海撈針”的困境。
p 審計整改信息化
過往整改的相關工作都以線下跟進模式進行，缺乏信息化管理。
項目目標：
技術方案：
業(yè)務建設方案：
? 基于6+1系統(tǒng)，建設面向?qū)徲嫎I(yè)務的T+1數(shù)據(jù)倉庫；
? 建設審計知識庫（指標庫、模型庫、制度庫、單位畫像）；
? 建設疑點查證模塊；
? 實現(xiàn)整改流程信息化；
? 建設審計域決策看板（監(jiān)控預警、審計工作進度看板）。
項目價值：
? 建立審計部門專屬的數(shù)據(jù)倉庫，告別向各個業(yè)務部門要數(shù)難的現(xiàn)狀；
? 審計知識經(jīng)驗梳理、歸集，形成知識庫，提升部門專責的知識儲備以及檢索效率；
? 準確快速定位業(yè)務疑點數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)業(yè)務風險點；
? 整改信息化大大減輕了審計人員的跟進工作和統(tǒng)計工作，更清晰地反應了整改成果；
? 決策支持看板讓高管更直觀地查看風險情況以及工作進度，使得決策更迅速、準確。
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