飛毛腿攜手Smartbi,基于Smartbi建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),以此改進(jìn)數(shù)據(jù)處理方式,提升數(shù)據(jù)分析能力,實(shí)現(xiàn)粗放式運(yùn)營到精細(xì)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。
飛毛腿攜手Smartbi,基于Smartbi建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),以此改進(jìn)數(shù)據(jù)處理方式,提升數(shù)據(jù)分析能力,實(shí)現(xiàn)粗放式運(yùn)營到精細(xì)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。
▍客戶簡介
飛毛腿集團(tuán)成立于1997年,注冊資金12700萬美元,2006年年底在香港交易所成功上市。是一家擁有品牌銷售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)技術(shù)和龐大制造規(guī)模,為移動(dòng)數(shù)碼等產(chǎn)品提供全面電池解決方案的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)過20年的精耕細(xì)作,目前集團(tuán)下屬包含飛毛腿(福建)電子有限公司及飛毛腿電池有限公司等十多家公司,產(chǎn)品涉及到手機(jī)電池、移動(dòng)電源、動(dòng)力電池等。2010年,飛毛腿還將觸角延伸到職教領(lǐng)域,創(chuàng)辦了福建省飛毛腿高級技工學(xué)校,截止現(xiàn)在,已有近萬名職業(yè)人才從學(xué)校畢業(yè),走上工作崗位,為社會(huì)輸送職業(yè)人才做出了杰出貢獻(xiàn)。
在能源產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天,飛毛腿以品牌戰(zhàn)略經(jīng)營,充分利用自己在手機(jī)電池領(lǐng)域已有的品牌優(yōu)勢和渠道資源,形成了以手機(jī)電池、移動(dòng)電源、動(dòng)力鋰離子電池并駕齊驅(qū)的格局,為滿足高速發(fā)展的能源科技市場的需求提供了強(qiáng)有力的保證。
隨著移動(dòng)通訊的快速發(fā)展,飛毛腿在產(chǎn)品生產(chǎn)上逐步形成了多品種、小批量、短交期的特點(diǎn)。然而,這種適應(yīng)市場的生產(chǎn)方式,卻給企業(yè)的內(nèi)部管理帶來了諸多難題。飛毛腿需要利用數(shù)據(jù)化的手段來提高管理效率,以此支撐業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
由于已經(jīng)有了一定的信息化基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)沉淀,經(jīng)過多方面評估,飛毛腿最終決定攜手Smartbi,基于Smartbi建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),以此改進(jìn)數(shù)據(jù)處理方式,提升數(shù)據(jù)分析能力,實(shí)現(xiàn)粗放式運(yùn)營到精細(xì)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。
大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)打破系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,整合OA、HR、ERP、MES等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫,為進(jìn)一步的數(shù)據(jù)處理與利用奠定基礎(chǔ)。
大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)打造多種智能看板,打通移動(dòng)端,郵箱,WebService接口等多種技術(shù)關(guān)口,用戶可自定義報(bào)表,為自定義主題做準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破。
數(shù)據(jù)化運(yùn)營提高管理效率
大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)可以通過工廠智慧數(shù)據(jù)大屏,以及車間數(shù)據(jù)看板的建立,覆蓋制造企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)維、后勤等環(huán)節(jié),支持員工實(shí)時(shí)查看車間數(shù)據(jù)看板,根據(jù)警戒閥值定時(shí)推送預(yù)警內(nèi)容。這些結(jié)果可以用來輔助市場決策,提高投入產(chǎn)出比,并對車間物料進(jìn)行預(yù)測分析,輔助物料訂單管理,提高物料周轉(zhuǎn)率。
大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)具備探索式分析模式,企業(yè)無需進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)建模就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,讓數(shù)據(jù)分析更加簡捷。在這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果生成之后,還可以通過工廠智慧數(shù)據(jù)大屏來將數(shù)據(jù)結(jié)果以高度組織化的方式呈現(xiàn)在屏幕上,幫助制造企業(yè)的管理者獲得更直觀、清晰的數(shù)據(jù)洞察。
生產(chǎn)環(huán)節(jié),平臺(tái)對接企業(yè)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)時(shí)采集各系統(tǒng)數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù)資源,通過車間看板的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)控,對供應(yīng)鏈各個(gè)物料進(jìn)行了透明化,提升了供應(yīng)鏈的管控能力。
人員配置環(huán)節(jié),通過計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,結(jié)合實(shí)際固定偏差值,計(jì)算未來八周人員供給情況,輔助人事部門決策。
銷售環(huán)節(jié),可以幫助企業(yè)分析不同產(chǎn)品在不同時(shí)間周期、不同區(qū)域的銷售分布,并通過細(xì)粒度的數(shù)據(jù)下鉆、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等功能,生成以不同維度來衡量的數(shù)據(jù)圖表,實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)洞察,輔助業(yè)務(wù)的高效開拓。
在數(shù)據(jù)+工業(yè)4.0的時(shí)代,飛毛腿通過數(shù)據(jù)化運(yùn)營,不僅成就了自身“電池王國”的霸業(yè),更是搶獲了時(shí)代變革先機(jī),在重塑產(chǎn)業(yè)格局中成功涅槃。
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