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博杰電子:搭建統(tǒng)一BI平臺(tái),財(cái)務(wù)預(yù)算線上化,助推企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)

借助Smartbi的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),有效解決當(dāng)前數(shù)據(jù)孤島及手工報(bào)表階段所面臨的問題,顯著提升工作人效,推動(dòng)博杰電子向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策的全面轉(zhuǎn)型。

博杰電子:搭建統(tǒng)一BI平臺(tái),財(cái)務(wù)預(yù)算線上化,助推企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)

借助Smartbi的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),有效解決當(dāng)前數(shù)據(jù)孤島及手工報(bào)表階段所面臨的問題,顯著提升工作人效,推動(dòng)博杰電子向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策的全面轉(zhuǎn)型。



▍客戶簡(jiǎn)介


珠海博杰電子股份有限公司成立于 2005年,是一家專注于工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備與配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),致力于為客戶提供自動(dòng)化測(cè)試和自動(dòng)化組裝一站式解決方案。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車電子、醫(yī)療電子和工業(yè)電子等行業(yè)的電子產(chǎn)品性能測(cè)試及產(chǎn)品組裝,幫助客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的半自動(dòng)化和全自動(dòng)化,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良品率。

公司主要客戶為世界500強(qiáng)企業(yè),包括思科、谷歌、亞馬遜和戴爾等全球著名高科技公司,以及鴻海集團(tuán)、廣達(dá)集團(tuán)、仁寶集團(tuán)和緯創(chuàng)資通等全球著名電子產(chǎn)品智能制造商。在我國(guó)處于后工業(yè)化時(shí)期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大背景下,基于人口紅利消失帶來的客觀需求、國(guó)家對(duì)智能裝備制造業(yè)的政策扶持、相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)逐漸成熟等因素,未來我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)前景廣闊、市場(chǎng)空間大、發(fā)展?jié)摿α己谩?/span>


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客戶需求



為全面推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型,博杰電子決定以財(cái)務(wù)為突破口,解決當(dāng)前線下Excel預(yù)算填報(bào)與手工匯總計(jì)算所引發(fā)的數(shù)據(jù)時(shí)效性和準(zhǔn)確性問題,從而消除經(jīng)營(yíng)管理決策的延遲性。同時(shí),為了充分利用現(xiàn)已積累的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),需要構(gòu)建企業(yè)全數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái),從而助力外部市場(chǎng)的拓展管理和內(nèi)部成本的優(yōu)化降低。然而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),目前依然面臨著以下挑戰(zhàn):



▍全局?jǐn)?shù)據(jù)分散問題凸顯

銷售易、金蝶K8S(即將升級(jí)為云星空)、MES等不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)零散狀態(tài),未能形成有效的整合,無法有效的為企業(yè)的數(shù)字化分析提供有力支撐;


缺乏高效易用的平臺(tái)工具支撐

企業(yè)內(nèi)部缺乏一個(gè)能夠快速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)管理訴求及各業(yè)務(wù)域分析需求的分析工具平臺(tái),純代碼開發(fā)的方式已經(jīng)無法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求;


財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行效率低下

財(cái)務(wù)每年的預(yù)算執(zhí)行過程仍然依賴于手工線下收集數(shù)據(jù)和整合,從全年預(yù)算的拆解到每月的實(shí)際預(yù)算調(diào)整、審批、再匯總,全程采用Excel線下操作,不僅效率低下,且價(jià)值有限。此外,報(bào)表的質(zhì)量往往受限于財(cái)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì),預(yù)算填報(bào)的不規(guī)范、匯總邏輯的不熟悉或人為操作失誤等問題時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致預(yù)算匯總及損益表數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,進(jìn)而影響了數(shù)據(jù)的可信度。


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方案簡(jiǎn)介



 為了實(shí)現(xiàn)客戶最終目標(biāo),博杰電子借助Smartbi的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),通過財(cái)務(wù)預(yù)算線上化與銷售易數(shù)據(jù)的對(duì)接,構(gòu)建博杰電子的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并形成營(yíng)銷與財(cái)務(wù)兩大核心數(shù)據(jù)模型。有效解決當(dāng)前數(shù)據(jù)孤島及手工報(bào)表階段所面臨的核心應(yīng)用問題,推動(dòng)博杰電子向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策的全面轉(zhuǎn)型。


首先,通過Smartbi實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)預(yù)算全流程的線上化操作,徹底摒棄了原先依賴Excel進(jìn)行多方數(shù)據(jù)收集、手工清洗與匯總的繁瑣流程。并且通過權(quán)限管控,各部門預(yù)算數(shù)據(jù)得以統(tǒng)一填報(bào)與導(dǎo)入,平臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行規(guī)則校驗(yàn),并匯總生成收入預(yù)算表、費(fèi)用預(yù)算表、損益表等關(guān)鍵報(bào)表。       


 同時(shí),將Smartbi成功對(duì)接銷售易CRM數(shù)據(jù),利用Smartbi強(qiáng)大的一體化建模與數(shù)據(jù)展現(xiàn)能力,將營(yíng)銷數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)分析成果,為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更直觀、更全面的業(yè)務(wù)洞察。


 展望未來,以財(cái)物和營(yíng)銷為起點(diǎn),逐步拓展至供應(yīng)鏈、訂單、生產(chǎn)監(jiān)控等業(yè)務(wù)的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型,逐步搭建起一個(gè)覆蓋全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)。這將為博杰電子的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


預(yù)算導(dǎo)入-預(yù)算填報(bào)-預(yù)算查詢

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價(jià)值收益




成功實(shí)現(xiàn)了各分公司、各級(jí)部門的線上預(yù)算填報(bào)與自動(dòng)核算功能,形成了高效的匯總表。這不僅極大地解決了之前重復(fù)人力投入的問題,還顯著提升了數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。具體來說,年度預(yù)算填報(bào)工作節(jié)省了2.5人/月的工作量,月度預(yù)算調(diào)整則節(jié)省了3人/周的工作量,極大地提升了工作效率;


成功開發(fā)了銷售易數(shù)據(jù)接口,進(jìn)一步深化了數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用,為業(yè)務(wù)端的管理決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。這使得業(yè)務(wù)決策更加科學(xué)、精準(zhǔn),有助于企業(yè)更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;


通過BI平臺(tái)逐步打通了博杰電子研產(chǎn)銷一體化的全流程數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了從粗放式管理向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。這使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加高效、精準(zhǔn),有助于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。


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