▍客戶簡介

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“新動能”，數(shù)字化風(fēng)電、智慧風(fēng)電場也成為風(fēng)電行業(yè)的高頻詞，大數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸被用于風(fēng)場從測風(fēng)到運維的各個環(huán)節(jié)。

Smartbi的某客戶是國內(nèi)風(fēng)電裝備制造和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，共管理全球近200多個風(fēng)場和5000多臺機組，自成立伊始便開始了大數(shù)據(jù)智能化運營的探索，從最初建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，到上線產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，再到開發(fā)完善風(fēng)場監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。

客戶多款產(chǎn)品近年在國內(nèi)風(fēng)電市場供不應(yīng)求，產(chǎn)銷兩旺，去年營業(yè)收入和新接合同額度雙雙突破百億元。能夠取得如此成績，數(shù)據(jù)化運營確是客戶在企業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換中重要抓手之一。

風(fēng)電是一個系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，數(shù)據(jù)也是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、運營的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但目前風(fēng)電行業(yè)不可避免地出現(xiàn)運行效率阻礙、工作重復(fù)或信息不通暢等痛點問題。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)收集耗時長、人工錄入還容易出錯，時常導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏時效性，數(shù)據(jù)的可用性也不強?？蛻魹榱私ㄔO(shè)更高水平的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，提高管理效率，以支撐業(yè)務(wù)的擴大發(fā)展，迫切需要解決以下痛點：

客戶攜手Smartbi，合作建設(shè)了統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺，通過數(shù)據(jù)化運營改進數(shù)據(jù)收集和管理方式，幫助銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)運行及維護等業(yè)務(wù)更高效地運作，在建設(shè)期控制成本、在運維期提升效率。

大數(shù)據(jù)分析平臺打破了各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，整合MySQL、oracle、Web service等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源接入大數(shù)據(jù)分析平臺，解決數(shù)據(jù)查詢的性能問題，并對整個數(shù)據(jù)庫進行業(yè)務(wù)建模，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員可用的業(yè)務(wù)主題。

客戶為了解決原有系統(tǒng)報表不靈活、性能慢的問題，基于原有的IFS(ERP)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，借助Smartbi大數(shù)據(jù)分析平臺，推進銷售、人力資源、財務(wù)等業(yè)務(wù)管理流程的數(shù)字化全覆蓋。各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)之間產(chǎn)生深度的融合，降低管理成本，提升運營管理效率，把數(shù)據(jù)價值發(fā)揮最大化，實現(xiàn)管理運營的“精細化”。

根據(jù)銷售公司CRM系統(tǒng)中新增中標、新簽合同手持訂單、合同取消的信息數(shù)據(jù)，自動匯總生成銷售報表，幫助企業(yè)采集不同產(chǎn)品在不同時間周期的銷售合同數(shù)據(jù)，從線索到回款的全流程體系，實現(xiàn)更加精準的業(yè)務(wù)洞察，有效地推進業(yè)務(wù)規(guī)模化增長。

平臺對接原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)人員根據(jù)實際情況將投產(chǎn)、產(chǎn)出及發(fā)運機組的機組編號按照不同項目機型和構(gòu)成年份的劃分進行登記上報，結(jié)合庫存、訂單等數(shù)據(jù)，實時整合數(shù)據(jù)資源，提供機組需求分析、計劃排產(chǎn)等主計劃相關(guān)排程報表，為管理改善、效率提升提供數(shù)據(jù)支撐。

根據(jù)生產(chǎn)發(fā)運、工程吊裝等運維環(huán)節(jié)的報表數(shù)據(jù)，滿足智能風(fēng)電裝備故障診斷與預(yù)測、設(shè)備健康管理及系統(tǒng)運營維護優(yōu)化等應(yīng)用要求，幫助企業(yè)實時了解運營狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)運營過程中所發(fā)生的安全風(fēng)險并加以管控，提高轉(zhuǎn)運效率，提升了供應(yīng)鏈的管控能力，以實現(xiàn)數(shù)字化管控。

構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)流程的財務(wù)報表系統(tǒng)，財務(wù)人員只需將周報、月報錄數(shù)據(jù)錄入，即可實現(xiàn)對財務(wù)信息的快速處理和實時共享。財務(wù)人員也可以基于月份、項目等維度完成進度監(jiān)控，也可以輔助人事部門決策。

采用大數(shù)據(jù)分析平臺，打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，支持業(yè)務(wù)人員自助分析數(shù)據(jù)，可以多維度地展示數(shù)據(jù)，解決跨系統(tǒng)分析的難題；又統(tǒng)一了公司與各分子公司、分支機構(gòu)的指標統(tǒng)計口徑，可以將系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進行匯總管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息聯(lián)動，業(yè)務(wù)人員可隨時隨地調(diào)用查詢歷史數(shù)據(jù)。

管理駕駛艙可以監(jiān)控營收目標、合同訂單目標、利潤目標、產(chǎn)值目標、回款目標等數(shù)據(jù)，提升項目生產(chǎn)過程的精細化水平，幫助管理者對企業(yè)發(fā)展方向進行洞察和預(yù)測分析，提高企業(yè)利潤和市場競爭力。

同時，還能全方位展示生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況，了解關(guān)鍵的運行數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)效率、庫存周轉(zhuǎn)率等，識別生產(chǎn)經(jīng)營過程的不足，以便不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，讓生產(chǎn)更穩(wěn)定安全。

管理駕駛艙還支持移動端和大屏展示，管理人員可以隨時隨地查看運營數(shù)據(jù)，并對企業(yè)運營、生產(chǎn)過程進行科學(xué)決策，及時調(diào)整策略。