▍客戶簡介

該集團(tuán)成立于2005年，2011年在上海證券交易所A股上市，是一家集優(yōu)質(zhì)浮法玻璃、節(jié)能建筑玻璃、低鐵超白玻璃、光伏光電玻璃、電子玻璃、中性硼硅藥用玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的創(chuàng)新型國家高新技術(shù)企業(yè)。自2005年進(jìn)軍玻璃行業(yè)以來，大力引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)研發(fā)專家團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備，不斷優(yōu)化工藝流程，創(chuàng)新玻璃技術(shù)，迅速發(fā)展成為國內(nèi)大型的玻璃全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。

需求痛點(diǎn)

隨著集團(tuán)信息化建設(shè)的深入發(fā)展，ERP、OA、HR、釘釘?shù)认到y(tǒng)已在集團(tuán)及子公司層面得到廣泛應(yīng)用。然而，在集團(tuán)的日常經(jīng)營管理過程中，仍然面臨著一些顯著的挑戰(zhàn)：

數(shù)據(jù)孤島問題凸顯，各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)零散，難以形成有機(jī)的整體。同時(shí)，部分業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，仍需依賴線下數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，這不僅導(dǎo)致了數(shù)據(jù)整合和共享的困難，也影響了決策效率和準(zhǔn)確性。 

缺乏一個(gè)高度匯總的經(jīng)營KPI指標(biāo)和管理看板。現(xiàn)有的系統(tǒng)報(bào)表功能有限，如ERP中的訂單報(bào)表主要提供訂單清單數(shù)據(jù)，無法全面反映企業(yè)的整體運(yùn)營狀況。這使得管理層難以實(shí)時(shí)、全面地掌握企業(yè)運(yùn)營的全貌，從而影響了戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行。

現(xiàn)有的報(bào)表功能相對固化，無法滿足業(yè)務(wù)人員日益增長的數(shù)據(jù)分析需求。業(yè)務(wù)人員渴望能夠更深入地挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，但目前缺乏自助分析服務(wù)，使得他們在數(shù)據(jù)分析方面受到了一定的限制。

方案簡介

為了滿足集團(tuán)日益增長的數(shù)據(jù)分析需求，Smartbi精心搭建了一個(gè)基于主營業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)模型，并開發(fā)了多個(gè)業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)填報(bào)功能。通過與ERP、OA、HR等系統(tǒng)的深度整合，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全面整合，形成了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺。在這個(gè)平臺上，Smartbi構(gòu)建了面向不同管理層的分析看板，以財(cái)務(wù)、銷售、人力、采購等核心業(yè)務(wù)主題為主線，為各層級管理者提供了個(gè)性化的數(shù)據(jù)展示和分析工具。以財(cái)務(wù)為例，我們基于“四表一注”的核心數(shù)據(jù)，深入分析了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展趨勢，構(gòu)建了財(cái)務(wù)狀況分析、產(chǎn)銷分析、存貨分析等豐富的分析模塊。這使得管理層能夠隨時(shí)、隨地、全面地掌握企業(yè)的實(shí)時(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)，從而統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、輔助決策，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，通過即席查詢和透視分析功能，為業(yè)務(wù)人員搭建了自助分析平臺。業(yè)務(wù)人員可以迅速、靈活、多維度地查詢和分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的在線數(shù)據(jù)分析。這不僅滿足了業(yè)務(wù)人員日益增長的數(shù)據(jù)分析需求，也提升了他們的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

價(jià)值收益

業(yè)務(wù)人員借助Smartbi的自助分析功能，能夠迅速捕捉市場的微妙變化，并據(jù)此靈活調(diào)整銷售策略。這種實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析能力，不僅使業(yè)務(wù)人員能夠更精準(zhǔn)地把握市場脈搏，更能有效提升業(yè)務(wù)完成率，為企業(yè)贏得更多商機(jī)。

精心構(gòu)建的財(cái)務(wù)、銷售、人力、采購等多個(gè)主題的分析看板匯聚了企業(yè)的實(shí)時(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)，為管理層提供了全面、深入的洞察。無論身處何地，管理層都能隨時(shí)通過這些看板了解企業(yè)的運(yùn)營狀況，從而做出更加明智、快速的決策。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方式，不僅提高了管理效率，更使企業(yè)的運(yùn)營更加穩(wěn)健、高效。