新百連超在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型之前，日常使用的部分報表由人力手工制作，效率低，易出錯。2016年引進(jìn)Smartbi之后，公司人員不斷學(xué)習(xí)并努力鉆研，包括細(xì)微末節(jié)之處，如表樣格式、表頭顏色、表格寬度等都在進(jìn)行探索和創(chuàng)新。

以前調(diào)取數(shù)據(jù)使用SAP系統(tǒng)，同一組數(shù)據(jù)，通過不同的路徑調(diào)取，取到的數(shù)據(jù)會出現(xiàn)差異。Smartbi報表系統(tǒng)上線以后，最大的優(yōu)勢就是取數(shù)的統(tǒng)一性，解決了之前取數(shù)差異性的難題。

Smartbi是一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，在新百連超推廣時，與新百連超報表分析團隊一拍即合，強強聯(lián)手。Smartbi在新百連超上線時，各部門間推廣有難度，大家已習(xí)慣使用SAP報表，現(xiàn)在換成Smartbi覺得不適應(yīng)。公司逐步把舊系統(tǒng)的報表權(quán)限關(guān)閉，轉(zhuǎn)移到Smartbi上進(jìn)行查詢，通過一年的時間，將常用報表做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一，為之后的工作提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

Smartbi在新百連超的應(yīng)用分兩個階段：第一階段統(tǒng)計各部門需求制作相應(yīng)報表，做到數(shù)據(jù)移動化呈現(xiàn)。第二階段是創(chuàng)新鉆研，根據(jù)邏輯自動推送數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，線上線下一體化。2016年綜合評估，在多個BI品牌中選擇了Smartbi，現(xiàn)在從實際效果看，證明當(dāng)時的選擇非常正確。

新百連超報表系統(tǒng)里最重要的是早餐會報表，主要包括采銷線報表和營運線報表，其所有目標(biāo)達(dá)成和可比數(shù)據(jù)，均可在Smartbi中查到。報表支持手機全屏，可放大縮小，可數(shù)據(jù)下鉆，功能非常全面。

目前新百連超業(yè)務(wù)部門都已對接報表系統(tǒng)，一張報表就可呈現(xiàn)多個結(jié)果。管理層只需拿出手機盯數(shù)據(jù)，截圖轉(zhuǎn)發(fā)，營運人員或店長根據(jù)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)工作。

數(shù)據(jù)化還包括人力、財務(wù)、耗材管理等方面，例如收銀員績效工資和其收款額對標(biāo)考核；財務(wù)預(yù)算以及可比日報表在smartbi呈現(xiàn)；耗材需求填報金額與同期數(shù)據(jù)對比；這些工作的轉(zhuǎn)移大大減少了人工二次計算，提高人效，降低錯誤率。

新百連超多點會員購物數(shù)據(jù)化建設(shè)分主要為兩部分。

第一部分是O2O，顧客線上下單，商家線下配送。針對履約質(zhì)量、未及時揀貨、妥投、客訴等指標(biāo)分別做了smartbi與多點數(shù)據(jù)的對接及呈現(xiàn)。

第二部分是智能購，一種是自助購，顧客在自助機前掃商品碼結(jié)賬，另一種是自由購，顧客在賣場內(nèi)選購商品直接通過手機結(jié)賬，針對智能購對接多點系統(tǒng)做了交易次數(shù)、拉新等關(guān)鍵指標(biāo)報表。

新百連超要實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，離不開數(shù)據(jù)創(chuàng)新。而Smartbi在幫助新百連超利用數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)價值方面發(fā)揮更大的作用。Smartbi保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，通過數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)，為新百連超的運營管理提供決策支持。且Smartbi報表系統(tǒng)運行速度快，正常一張報表1到2秒即可顯示，行項目大的的報表5到10秒即可顯示，對于提升工作效率起到極大幫助。新百連超公司也非常信任Smartbi團隊，售前服務(wù)包括現(xiàn)場支持和遠(yuǎn)程支持都非常優(yōu)秀。