▍客戶簡(jiǎn)介

鴻坤地產(chǎn)作為“環(huán)京龍頭房企”，已經(jīng)連續(xù)9年位列中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。成立20年間，鴻坤地產(chǎn)開(kāi)發(fā)足跡遍布北京、上海、天津、河北、江蘇、安徽、廣東、湖北及海南等直轄市和省份，業(yè)務(wù)涵蓋住宅、商業(yè)、物業(yè)服務(wù)三大板塊，為近10萬(wàn)+用戶提供專業(yè)的服務(wù)。

在房地產(chǎn)粗放發(fā)展紅利逐漸褪去的今天，鴻坤地產(chǎn)是如何通過(guò)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)提升企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)能力，占據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的制高點(diǎn)？鴻坤地產(chǎn)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)案例值得學(xué)習(xí)！

▎為什么需要「數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)」？

相信很多“地產(chǎn)人”對(duì)下述現(xiàn)象并不陌生：

公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，管理層無(wú)法實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)、區(qū)域城市公司、項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況，難以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)。

這些現(xiàn)象正體現(xiàn)了長(zhǎng)久以來(lái)被普遍忽視的數(shù)據(jù)管理文化建設(shè)。鴻坤地產(chǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題，率先采用Smartbi一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，將數(shù)據(jù)價(jià)值、可視化價(jià)值有效融合，在地產(chǎn)行內(nèi)形成廣泛的“影響力”，讓管理文化深入人心，實(shí)現(xiàn)1+1>2的管理效果。

那么，就具體的管理場(chǎng)景而言，Smartbi一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)是怎么發(fā)揮作用的呢？

▎以經(jīng)營(yíng)的視角看專業(yè)

傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)有一定的距離，在地產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，如何將數(shù)據(jù)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合、真正將數(shù)據(jù)分析結(jié)果投入到應(yīng)用領(lǐng)域，正向推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在整個(gè)行業(yè)中都是不小的難題。如果是只專注于編寫代碼、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的“專業(yè)派”，實(shí)際操作中往往會(huì)造成業(yè)務(wù)與應(yīng)用的脫節(jié)。對(duì)此，Smartbi有相應(yīng)的解決方案。

1、輕松整合異構(gòu)數(shù)據(jù)源

傳統(tǒng)的地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)人員如果需要做數(shù)據(jù)分析，需要操作多個(gè)不同異構(gòu)系統(tǒng)，不僅涉及系統(tǒng)繁多，工作量大，而且工作內(nèi)容復(fù)雜，差錯(cuò)容忍度低。單純依靠人工操作，不僅效率多，耗費(fèi)大量人力，還易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差。Smartbi可從多個(gè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù)，支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)連接。另外Smartbi一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)可以輕松整合多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，打破信息孤島，進(jìn)行綜合展示分析，讓決策更清晰。

2、完善的指標(biāo)體系

Smartbi針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)搭建了完善的指標(biāo)體系，包括營(yíng)銷體系、財(cái)務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)體系、投資體系等指標(biāo)體系，能夠支撐客戶多樣化的分析場(chǎng)景，無(wú)論是進(jìn)行單條業(yè)務(wù)分析、各主題整合交叉分析，還是結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行的問(wèn)題主成分分析、多維度聚類分析、數(shù)據(jù)決策樹(shù)分析等，均已經(jīng)在鴻坤BI平臺(tái)上得以應(yīng)用。

隨著鴻坤地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷地提升和發(fā)展，已開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目層級(jí)看板視角無(wú)法滿足所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于數(shù)據(jù)分析的角度。因此，Smartbi針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，建設(shè)了三類層級(jí)數(shù)據(jù)看板：

數(shù)據(jù)化是科技的產(chǎn)物，作為多元化集團(tuán)的鴻坤，也在這個(gè)過(guò)程中走出了自己的道路，以一整套全體系的數(shù)據(jù)化生態(tài)高速奔向數(shù)字浪潮，成為鴻坤地產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“輕重并舉、降本提效”戰(zhàn)略的有力臂膀。