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制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)

通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)訂單執(zhí)行全流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，
有效縮短訂單交付時(shí)間、降低訂單延期風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)制造業(yè)訂單執(zhí)行上面臨的挑戰(zhàn)

  • 訂單執(zhí)行缺乏過程管控

    訂單執(zhí)行業(yè)務(wù)流程時(shí)快時(shí)慢，管理手段延時(shí)，亟需進(jìn)行事中管控

  • 訂單延遲交付影響回款

    整個(gè)訂單運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)常延遲交付，影響回款和公司信譽(yù)

  • 訂單延期后歸因整改難

    難以歸因是哪個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)致整體延誤，整改措施缺乏有效的判斷依據(jù)

  • 訂單供需匹配難度大

    訂單需求、生產(chǎn)達(dá)成、發(fā)貨等未全流程拉通，供需匹配難

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)方案

通過建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)模板、實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單執(zhí)行、定位超期環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)拉通和統(tǒng)一，全面提升訂單執(zhí)行效率

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警可視化呈現(xiàn)

  • 訂單延期預(yù)警：及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患未然

    系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單執(zhí)行進(jìn)度，與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)模板對(duì)比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行時(shí)間異常時(shí)立即發(fā)出預(yù)警，使相關(guān)部門能夠及時(shí)介入處理，有效降低訂單延期風(fēng)險(xiǎn)

制造業(yè)訂單執(zhí)行全過程預(yù)警系統(tǒng)方案價(jià)值

  • 訂單執(zhí)行實(shí)時(shí)預(yù)警與管控

    實(shí)現(xiàn)訂單執(zhí)行過程全流程預(yù)警，做到訂單執(zhí)行過程管控，變事后分析為事中管控，降低延期風(fēng)險(xiǎn)，縮短訂單交付時(shí)間

  • 前后端訂單信息無縫對(duì)接

    打通前后端訂單數(shù)據(jù)信息，多級(jí)權(quán)限管理，信息共享協(xié)同，降低溝通成本，實(shí)現(xiàn)降本增

  • 精準(zhǔn)定位與整改優(yōu)化

    迅速定位訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及責(zé)任環(huán)節(jié)，迅速響應(yīng)問題，采取有效措施進(jìn)行糾正，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)整改優(yōu)化

  • 持續(xù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)提升

    通過收集并分析訂單執(zhí)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)范

與制造業(yè)頭部企業(yè)共赴智能制造新征程

制造業(yè)數(shù)智化最佳實(shí)踐報(bào)告

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專業(yè)提供數(shù)智化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)指標(biāo)分級(jí)策略，構(gòu)建訂單執(zhí)行全過程預(yù)警應(yīng)用場(chǎng)景

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