應(yīng)用簡介：

適用于醫(yī)院建設(shè)院長駕駛艙，實時展示院長關(guān)心的指標(biāo)如門診住院主題、藥品耗材、檢查手術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量等主題，提升醫(yī)院管理、優(yōu)化資源配置，為院長全局決策提供數(shù)據(jù)輔助。

建設(shè)背景：

  ● 缺乏面向管理、運營、科研的應(yīng)用：缺乏整體設(shè)計的數(shù)據(jù)中心，無法為運營、管理、科研提供多變的信息支持；

  ● 出現(xiàn)較為嚴(yán)重的性能瓶頸：業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能低下已影響醫(yī)院運營以及阻礙信息系統(tǒng)的擴(kuò)展；

  ● 面向臨床的應(yīng)用滯后：部分臨床應(yīng)用需求長期得不到解決，由于缺乏整體設(shè)計的整合平臺，導(dǎo)致：臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合力不夠 ；新的面向臨床的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)處于停滯狀態(tài)，跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展；

  ● 無法支持集團(tuán)醫(yī)院策略：無法實現(xiàn)本部與分院/托管醫(yī)院之間的醫(yī)療資源共享，無法實現(xiàn)與分院/托管醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)同。

建設(shè)目標(biāo)：

技術(shù)目標(biāo)

  ● 統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺

  ● 統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口

  ● 統(tǒng)一分析應(yīng)用平臺

業(yè)務(wù)目標(biāo)

  ● 精細(xì)化運營，協(xié)調(diào)效率、成本和質(zhì)量

  ● 關(guān)注病人體驗，提升病人滿意度

  ● 數(shù)據(jù)輔助決策，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新

技術(shù)方案：

應(yīng)用主題：