最近跟朋友們聊天，說到金融BI這個事情，大家都滔滔不絕，各有自己的想法。其實，金融BI到底是什么，為什么大家都覺得金融行業(yè)需要BI軟件呢？

當(dāng)今時代，金融行業(yè)正被不斷變化的監(jiān)管制度、日益成熟的新興技術(shù)以及多變的客戶行為影響著。如何降低成本，提高效率，利用數(shù)據(jù)提高企業(yè)的競爭力，已成為金融業(yè)的痛點。BI商業(yè)智能作為提高企業(yè)智能化的一種手段和工具，既能滿足金融企業(yè)發(fā)展的需要，又能提高金融企業(yè)的競爭力。

有朋友在銀行擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，經(jīng)常加班，很少參加朋友間的聚會，每次約他出來，他都在電話里抱怨：真的沒時間，業(yè)務(wù)部門一會一個需求，根據(jù)他們的需求把報表趕出來后，又說達不到他們的要求，而大部分的技術(shù)人員，其實對業(yè)務(wù)也不了解，只能重復(fù)地改改改，既浪費時間精力，還經(jīng)常不討好......

而另一個朋友（銀行業(yè)務(wù)部人員）卻說，他們才是最頭疼的。因為不懂寫代碼，而業(yè)務(wù)部門跟技術(shù)部門之間對于數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義又不一樣，開發(fā)報表對于技術(shù)要求又過高，他們需要的每份報表都得事先告知IT部門，由IT負責(zé)創(chuàng)建，簡簡單單的報表至少都要等待一周，甚者一個月，業(yè)務(wù)人員只能一邊催促技術(shù)幫忙出報表，一邊又被領(lǐng)導(dǎo)催交報表，夾在中間實在是太難熬了。

而在管理人員看來，面對不斷推陳出新的競爭對手，確實需要實時了解公司的數(shù)據(jù)情況，通過數(shù)據(jù)直觀可視化的效果分析數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)作決策。

思邁特軟件客戶行業(yè)專注于銀行等金融領(lǐng)域，早期扎根銀行。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和強大的功能實力。

全球財富銀行500強的10家國內(nèi)銀行中有9家選擇Smartbi；國內(nèi)十大保險公司已覆蓋8家；國內(nèi)十大證券公司已覆蓋7家。

比如說，民生銀行阿拉丁點亮“數(shù)據(jù)神燈”，使用Smartbi驅(qū)動全員數(shù)字化運營

民生銀行阿拉丁平臺使一線業(yè)務(wù)人員成為數(shù)據(jù)專家，能夠獨立查詢、識別和分析數(shù)據(jù)。它是一個開放、自由、可擴展的平臺，可容納大量的應(yīng)用產(chǎn)品、開發(fā)工具、報告工具、數(shù)據(jù)挖掘分析和數(shù)據(jù)探索工具。

Smartbi它是第一個參與阿拉丁平臺構(gòu)建的工具軟件，支持移動終端，直接使用具有高效細節(jié)數(shù)據(jù)采集和導(dǎo)出能力的工具軟件Excel報告設(shè)計和快速自助數(shù)據(jù)分析的特點，得到了一線人員的認可。

另外，重慶銀行也基于Smartbi打造智能數(shù)據(jù)分析平臺，解決“看數(shù)、用數(shù)、管數(shù)”三大難。

在原有大數(shù)據(jù)平臺的幫助下，重慶銀行Smartbi建立智能數(shù)據(jù)分析平臺，并向銀行數(shù)字銀行部、個金部、風(fēng)險管理部、分行等部門推廣。大數(shù)據(jù)智能分析平臺建設(shè)后，不僅提高了業(yè)務(wù)人員獲取數(shù)據(jù)的能力，而且縮短了平均數(shù)據(jù)訪問時間，提高了工作效率；不僅為科技部提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)節(jié)省了大量時間，而且在加強數(shù)據(jù)控制的基礎(chǔ)上提高了數(shù)據(jù)服務(wù)能力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析的綜合應(yīng)用和推廣。

Smartbi項目團隊以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，以高質(zhì)量項目的交付為使命，幫助客戶通過整個數(shù)據(jù)生產(chǎn)、處理、分析和使用鏈，幫助客戶最大限度地挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)，使數(shù)據(jù)成為新的利潤增長點。同時，項目實施了更靈活的運營監(jiān)控平臺，輔助管理決策，提高了企業(yè)的適應(yīng)性和決策成功率。