效益,因管理而變,管理因我們(Smartbi)而變
發(fā)布時間:2020-10-30 游覽量:4126
前幾年,被稱為史上最大尺度的正劇《人民的名義》刷爆了各大社交平臺。除了劇情、演員之外,劇中檢察院使用的黑科技也成為人們熱議的話題。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)中,檢察機(jī)關(guān)也憑借智慧檢務(wù)開啟了檢察信息化的新時代。
在最高檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已成為提高檢察監(jiān)督能力的“助推器”,各地檢察院不斷在推進(jìn)大數(shù)據(jù)與檢察監(jiān)督的深度融合上下功夫、求實(shí)效。
1、以智慧檢務(wù)開啟檢查信息化新時代
隨著以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命蓬勃興起,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化正在重塑人們的生產(chǎn)生活方式。近年來,最高檢察院高度重視科技強(qiáng)檢工作,加強(qiáng)人工智能技術(shù)檢察應(yīng)用頂層設(shè)計(jì),大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技在檢察工作中的應(yīng)用,打造“智慧檢務(wù)”。
2018年1月3日,最高檢察院正式印發(fā)《最高人民檢察院關(guān)于深化智慧檢務(wù)建設(shè)的意見》,明確指出要積極構(gòu)建檢察信息化4.0版的智慧檢務(wù)“四梁八柱”應(yīng)用生態(tài),全面實(shí)現(xiàn)檢察工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用化、智能化。
2、智慧檢務(wù)的背景和挑戰(zhàn)
《智慧檢務(wù)行動指南》提出從應(yīng)用層、支持層、數(shù)據(jù)層三個層面進(jìn)行智慧檢務(wù)建設(shè),旨在加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng),完善體系建設(shè)。但是從檢務(wù)的現(xiàn)狀來看,仍面臨不少挑戰(zhàn)。
信息孤島:業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助,數(shù)據(jù)不能共享互換,業(yè)務(wù)流程與分析應(yīng)用相互脫節(jié)。
系統(tǒng)整合問題:系統(tǒng)分散、信息分散、設(shè)備分散、維護(hù)困難,多個分析系統(tǒng)間無法形成分析鏈路。
數(shù)據(jù)決策、支持問題:沒有統(tǒng)一的展示中心,領(lǐng)導(dǎo)層無法直觀看到各部門業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,缺乏工作指導(dǎo)的支撐。
數(shù)據(jù)存儲問題:無法靈活存儲非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。
易用性性能問題:人機(jī)數(shù)據(jù)信息交換繁雜,軟件運(yùn)行響應(yīng)等待時間較長。
三、智慧檢務(wù)的應(yīng)用方案
根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一架構(gòu)的指導(dǎo)思想,基于Smartbi打造的智慧檢務(wù)大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用方案采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息化前沿技術(shù),打造高效、集約化、先進(jìn)、穩(wěn)定的智慧檢務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。
圖:總體架構(gòu)
1、數(shù)據(jù)中心:建立基層院數(shù)據(jù)中心,通過RPA數(shù)據(jù)機(jī)器人,采用自動化的手段同步統(tǒng)一案件管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。使用自助ETL、業(yè)務(wù)主題、數(shù)據(jù)集等方法,打破人事管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的信息孤島,將數(shù)據(jù)抽取出來與案件管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)整合。
2、展示中心:建設(shè)展示中心,包含指標(biāo)中心、數(shù)據(jù)駕駛艙、報表中心、畫像中心、評估中心、預(yù)警中心、預(yù)測中心、安全中心。有助于領(lǐng)導(dǎo)層更為直觀便捷的了解各部門的工作情況和檢察院整體建設(shè)運(yùn)營情況。
3、應(yīng)用中心:打造創(chuàng)新應(yīng)用,建立應(yīng)用商店,包含社區(qū)檢察官、檢察官業(yè)績智能評估系統(tǒng)(嚴(yán)格按照評估規(guī)則和要求智能評估)、案管小書(使用高拍儀拍照,抓取關(guān)鍵詞,存儲案件信息)
四、智慧檢務(wù)應(yīng)用方案的主題建設(shè)
圖:主題建設(shè)架構(gòu)
1、檢察長駕駛艙
對各部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)內(nèi)容和業(yè)務(wù)完成情況都進(jìn)行了可視化的分析展示,領(lǐng)導(dǎo)層更為直觀便捷的了解各部門的工作情況和檢察院整體建設(shè)經(jīng)營情況。
2、偵查監(jiān)督
對偵監(jiān)案件分布情況、不批捕嫌疑人情況、偵監(jiān)嫌疑人情況、偵監(jiān)案由分布、批捕情況、偵監(jiān)案件受理趨勢等指標(biāo)信息可視化展示。基層檢察院可以定時將案件情況,制作成大屏或者分析報告提交給上級檢察院,有助于上級檢察院清楚了解基層檢察院的實(shí)施情況。
3、檢務(wù)保障
檢務(wù)保障主題可以對檢察院的年度會議情況、信息上報情況、發(fā)文情況、社媒宣傳、檢務(wù)大事記、固定資產(chǎn)情況、財務(wù)使用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計(jì)。這種規(guī)劃分析有助于檢察院申請建設(shè)資金,完善項(xiàng)目招標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用管理等制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。
五、智慧檢務(wù)應(yīng)用方案的價值
1、建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺
采用RPA數(shù)據(jù)機(jī)器人,使用自動化的手段從統(tǒng)一案件管理系統(tǒng)同步數(shù)據(jù)。
2、建立了完善一體化的安全保密管理機(jī)制
安全保密是智慧檢務(wù)的必要保障,智慧檢務(wù)系統(tǒng)做到了信息安全與智慧檢務(wù)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行
3、建立了完善高效化的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制
幫助檢察機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門、綜合部門、技術(shù)信息部門建立了高效的日常溝通機(jī)制,將各部門業(yè)務(wù)流程串接起來,形成小規(guī)模的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
4、建立了完善常態(tài)的支持保障機(jī)制
檢務(wù)保障主題可以對檢察院的年度會議情況、信息上報情況、發(fā)文情況、社媒宣傳、象檢大事記、固定資產(chǎn)情況、財務(wù)使用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計(jì)。
5、建立了完善專業(yè)化的人才支撐機(jī)制
隊(duì)伍建設(shè)主題可以幫助檢察院對檢察信息人才庫中的人才有更清晰的認(rèn)識。注重培養(yǎng)和引進(jìn)、合理調(diào)配、盤活現(xiàn)有人才資源。
6、建立了完善標(biāo)準(zhǔn)化的展示和上報
對各部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)內(nèi)容和業(yè)務(wù)完成情況都進(jìn)行了可視化的分析展示,領(lǐng)導(dǎo)層更為直觀便捷的了解各部門的工作情況和檢察院整體建設(shè)經(jīng)營情況。
智慧檢務(wù)大數(shù)據(jù)平臺幫助檢察機(jī)關(guān)緊緊把握科技革命的歷史性機(jī)遇,全面推進(jìn)智慧檢務(wù)建設(shè),逐步構(gòu)建“全業(yè)務(wù)智慧辦案、全要素智慧管理、全方位智慧服務(wù)、全領(lǐng)域智慧支撐”的“四梁八柱”新架構(gòu),推動地方檢察邁向信息智能化高速軌道,實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo),為檢察工作贏得主動、贏得未來保駕護(hù)航。
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