Smartbi制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案旨在解決企業(yè)在數(shù)據(jù)使用中面臨的缺數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不能直接用、數(shù)據(jù)不會(huì)用、數(shù)據(jù)用不起來(lái)等問(wèn)題，為客戶提供一站式解決方案，滿足各層級(jí)數(shù)據(jù)分析訴求，提升客戶數(shù)字化能力。

行業(yè)挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)

制造企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代普遍存在數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用能力不足，主要表現(xiàn)在：數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)不能直接用、數(shù)據(jù)不會(huì)用、數(shù)據(jù)用不起來(lái)等

解決方案

總體方案架構(gòu)：一中心兩平臺(tái)四大模塊

一中心：數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心

兩平臺(tái)：大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和應(yīng)用分析平臺(tái)

四大模塊：高管駕駛艙、通用、供應(yīng)鏈和制造四大分析模塊

應(yīng)用場(chǎng)景

1、解決數(shù)據(jù)缺失：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，確保數(shù)據(jù)完善統(tǒng)一

生產(chǎn)制造過(guò)程中多個(gè)環(huán)節(jié)用線下表單記錄過(guò)程數(shù)據(jù)，如人工質(zhì)檢結(jié)果數(shù)據(jù)、物料BOM數(shù)據(jù)、設(shè)備臺(tái)賬等，長(zhǎng)此以往，數(shù)據(jù)缺失、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象頻出，也難以做到數(shù)據(jù)溯源。通過(guò)Smartbi數(shù)據(jù)采集功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)在線錄入，物料BOM表單填報(bào)，設(shè)備臺(tái)賬及時(shí)導(dǎo)入，幫助企業(yè)完善數(shù)據(jù)收集，并通過(guò)流程審批確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。及時(shí)挽回?cái)?shù)據(jù)損失，保障數(shù)據(jù)完善。

2、解決數(shù)據(jù)不能直接用：多種數(shù)據(jù)源接入，打破數(shù)據(jù)孤島；多種報(bào)表報(bào)告，支撐多種分析訴求，讓數(shù)據(jù)直觀，可用

生產(chǎn)制造過(guò)程中鏈路長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，數(shù)據(jù)分散在ERP、MES、PLM、WMS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一，顆粒度更新頻率都存在問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能直接用于企業(yè)各項(xiàng)分析。通過(guò)數(shù)倉(cāng)+Smartbi數(shù)據(jù)接入及處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口，并統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心輸出，確保數(shù)據(jù)可直接用于各項(xiàng)分析及查詢，解決數(shù)據(jù)不能直接用的問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，統(tǒng)一輸出進(jìn)行分析。

3、解決數(shù)據(jù)不會(huì)用的問(wèn)題：指標(biāo)和分析應(yīng)用建設(shè)

管理落地：決策層可以通過(guò)管理駕駛艙查看集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況，并能從集團(tuán)→廠區(qū)→車(chē)間→產(chǎn)線→關(guān)鍵工序?qū)訉鱼@取明細(xì)數(shù)據(jù)，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)過(guò)程可視化：對(duì)于各職能部門(mén)和車(chē)間可以根據(jù)自身權(quán)限查看包含研發(fā)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、物料、設(shè)備、能耗、人效等相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)信息共享，通過(guò)事中管控、事后分析實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)監(jiān)控，提升部門(mén)協(xié)作。

供應(yīng)鏈管理：通過(guò)對(duì)企業(yè)供需匹配分析、采購(gòu)管理、庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析、物流監(jiān)控分析等多個(gè)場(chǎng)景全面優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平。

4、多場(chǎng)景異常數(shù)據(jù)預(yù)警提醒，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)&數(shù)據(jù)成果共享，讓數(shù)據(jù)真正用起來(lái)

針對(duì)數(shù)據(jù)用不起來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)相關(guān)預(yù)警提醒機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)異常結(jié)果進(jìn)行及時(shí)推送，讓關(guān)鍵結(jié)果快速通知干系人，并督促進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)；制造企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱，人員數(shù)據(jù)分析思維和習(xí)慣性差，需要幫助員工進(jìn)行數(shù)據(jù)文化的培養(yǎng)，提倡進(jìn)行數(shù)據(jù)分析來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)應(yīng)用商店、數(shù)據(jù)導(dǎo)航、個(gè)性門(mén)戶等幫助企業(yè)沉淀分析成果并鼓勵(lì)分享，打破各業(yè)務(wù)部門(mén)壁壘，讓數(shù)據(jù)分析貫穿全制造流程。營(yíng)造數(shù)據(jù)分析文化，形成持久戰(zhàn)斗力，幫助企業(yè)構(gòu)建“百花齊放”的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)真正用起來(lái)。

方案優(yōu)勢(shì)

1、完善的制造行業(yè)指標(biāo)庫(kù)：沉淀了一整套制造業(yè)指標(biāo)體系，可借鑒、快速幫助客戶構(gòu)建適合本企業(yè)的指標(biāo)體系

2、最佳實(shí)踐：已在多家制造業(yè)客戶搭建并成功應(yīng)用，積累并提煉了最佳建設(shè)實(shí)踐，可結(jié)合用戶需求給出最佳建設(shè)方案

3、一站式指標(biāo)管理承接指標(biāo)落地：基于原子指標(biāo)快速自助構(gòu)建，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程快速響應(yīng)

4、豐富的指標(biāo)應(yīng)用方式：報(bào)表、可視化、自助分析、自然語(yǔ)言查詢、數(shù)據(jù)挖掘，滿足各部門(mén)的應(yīng)用需要

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化：幫助客戶降低交付風(fēng)險(xiǎn)和成本

典型案例

三環(huán)鍛造提供全集團(tuán)管控的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，以財(cái)物視角切入，搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管駕、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等全鏈條分析，打通數(shù)據(jù)壁壘，通過(guò)指標(biāo)量化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為決策層提供關(guān)鍵信息支持；通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)預(yù)警協(xié)同，快速及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)，提升效率。

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