普及自助分析的必要性

• ● 銀行數(shù)據(jù)最密集：每1TB數(shù)據(jù)可帶來500萬收入
• ● 數(shù)據(jù)要素是杠桿：推動銀行業(yè)數(shù)字化和智能化
• ● 提高業(yè)務(wù)的收益：必須提高BI普及率（右圖）

  銀行自助分析面臨的問題

• 

  業(yè)務(wù)用戶：分析工具選擇難

  不知道要分析的數(shù)據(jù)在哪里

  分析工具不好用，還是習(xí)慣用Excel分析

  遇到問題不知道如何獲得幫助

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  數(shù)據(jù)運營：打造數(shù)據(jù)運營文化難

  無法培養(yǎng)用戶自助分析的習(xí)慣

  分析成果無法沉淀成知識資產(chǎn)

  分析成果缺乏便捷的分享渠道

• 

  IT管理員：如何保證健康運行

  用戶權(quán)限無法精細化管控

  用戶太多時容易發(fā)生宕機

  數(shù)據(jù)量大時容易發(fā)生卡頓

  銀行自助分析的關(guān)鍵需求

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  多樣的功能

  既要有“私家車”和“自行車”

  也要有“出租車”和“公交車”

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  共享的力量

  通過分析商店沉淀經(jīng)驗，

  新參與者無需從0開始

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  及時的服務(wù)

  及時處理技術(shù)的需求，

  及時解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題

  以用戶為核心的構(gòu)建思路

  銀行自助分析的解決方案

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  業(yè)務(wù)：提供可快速找到，且容易理解的分析數(shù)據(jù)，提供多種實用的分析工具

  語義建模：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
  數(shù)據(jù)導(dǎo)航：輕松找到數(shù)據(jù)
  數(shù)據(jù)答疑：隨時獲取支持
  分析工具：提供即席查詢、透視分析、自助儀表盤、Excel分析、數(shù)據(jù)挖掘等多種分析工具

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  運營：提供一套運營的機制，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析的積極性

  分析商店：成果展示分享、社區(qū)互動
  數(shù)據(jù)統(tǒng)計：制定與推廣運營策略

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  技術(shù)：提供安全、穩(wěn)定、性能等方面的保障

  數(shù)據(jù)安全：數(shù)據(jù)權(quán)限控制、數(shù)據(jù)脫敏
  系統(tǒng)穩(wěn)定：集群動態(tài)分發(fā)、FailOver故障轉(zhuǎn)移
  高性能：Smartbi高速緩存

  解決方案的擴展性與兼容性

  普及自助分析的價值

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  提升效率

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  沉淀知識

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  共享經(jīng)驗

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  營造文化

  普及自助分析的成功典范

民生銀行阿拉丁的戰(zhàn)略目標：

• 1.數(shù)據(jù)產(chǎn)品群貢獻全行利潤的10%以上
• 2.培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析人才的“千人計劃”
• 3.通過自助分析與挖掘提升業(yè)務(wù)決策能力